哲学老师的的30讲国学课-02《管子》运营学的秘密
上一节我们介绍了管子很有用，但是很低调，原因就在于它内在的运营学思想的秘密。我们计划从三个方面揭示这个秘密。其一，运营学的基本结构，其二运营学的关键，其三，运营学的基石。这一次我们先来讲讲运营学的基本结构。
哲学老师的的30讲国学课-02《管子》运营学的秘密
上一节我们介绍了管子很有用，但是很低调，原因就在于它内在的运营学思想的秘密。我们计划从三个方面揭示这个秘密。其一，运营学的基本结构，其二运营学的关键，其三，运营学的基石。这一次我们先来讲讲运营学的基本结构。
我这里使用运营学这个词，实在是不得已，这是我自己造出来的一个词汇。因为通常这个领域被叫做管理学，但是西方的管理学在内容上涵盖不了管子的理论体系。相反管子反过来囊括了管理学所讲的事情。我们怎么称呼管子里的理论体系呢？我还是凑合着先用运营学这个词，对吧？
运营学与常规管理学最大的不同是方F论的不一样。我们试着用公司创业来说明这种不同在哪里。如果我们想赚钱，开一家公司什么最重要？公司的商业模式最重要。
什么是商业模式？现在很多人说商业模式就是盈利模式，这是错误的理解。离开了盈利模式就当然谈不上商业模式。比如只知道大谈企业管理，却拿不出一款产品在市场上卖出去。这种企业是假企业，除了为工商局增加业绩，一点用处也没有吗？
但是有了盈利模式也不一定也不代表一定有商业模式。盈利与否靠具体的项目，做项目不等于做公司，做商业模式其实是把一家公司做大。比方说华谊兄弟进入电影领域的时候，有很多其他的公司也在拍电影。但是大家都是拍电影赚钱，赚钱与否，就看电影项目做的好不好。但是华谊兄弟不一样，华谊兄弟的电影项目也想赚钱，但他们特别重视公司商业模式的打造。
天地英雄可以亏5000万，而一年一度的贺岁片不断进行广告植入等等，各种商业实验，慢慢打造出了公司的商业模式，率先上市，圈钱无数。那么好，商业模式既然不是盈利模式，那么我们想赚钱开一家公司，我们怎么打造商业模式，确保发展呢？管子第23篇大言，可以说是理解管子运营学思想的钥匙。孟子和荀子开创的儒家王霸之辨思想，可以说源泉之一是大言。这篇文章很多人认为称霸天下就是武力征服，这种想法真是完全小看了天下英雄。你完全靠武力，这叫做强盗，是祸害天下的匪徒，是可以人人得而诛之的人民公敌。还想称霸天下，这是做梦。你强大如这个大秦王朝，刚刚传了二代就灭亡了……
