5分钟高情商沟通-28下属消极怠工，如何激励其斗志
听说你开了解答沟通问题的专栏，希望我被抽中。我是一家科技公司的创始人，自以为是个不错的leader，公司做的很不错。可是我最近被两个人搞得很搓火，超级无奈。一位是我公司的工程师，他在我这儿干了两年多，可是工作状态越来越差，交付的任务也经常完不成。我是个急性子，遇到问题就想马上解决，找他谈了好几次，明确指出了他的问题，可是每次他都会找各种理由给自己辩护。最近我们还吵了一架，我觉得他在故意跟我作对。
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