精讲《道德经》-03虽智大迷：绝对不能用的人，只有一种
好的霸道总裁一定要树立一个信心，没有人不是人才。那年轻人怎样才能被任用？读书、行路、做事、学徒、增长智慧，这四条路最是捷径的，其实是学徒。在合适的时候，合适的师傅给你指点一下，让你胜读十年书。我从很大程度上喜欢跌位。
精讲《道德经》-03虽智大迷：绝对不能用的人，只有一种
好的霸道总裁一定要树立一个信心，没有人不是人才。那年轻人怎样才能被任用？读书、行路、做事、学徒、增长智慧，这四条路最是捷径的，其实是学徒。在合适的时候，合适的师傅给你指点一下，让你胜读十年书。我从很大程度上喜欢跌位。
道可道非常道，成事之道，一起聊聊冯唐讲道德经。虽智大迷，有些人看上去很聪明，但是没智慧，甚至是另外一种弧度。更大的弧度在企业里绝对不能用的人只有一种。今天我们讲道德经第27章第二十八章。
第二七章，善行无辙迹，善言无瑕谪。善数不用筹策，善闭无关楗而不可开善结无绳约而不可解。是以圣人常善救人，故无弃人。常善救物，故无弃物。是谓袭明故善人者不善人之师。不善人者，善人之资。不贵其师，不爱其资，虽智大迷，是谓要妙。
第二十八章，知其雄，守其雌，为天下谿，为天下熙。常德不离，复归于婴儿。知其白，守其黑，为天下事，为天下式。常德不恻，复归于无极。知其荣，守其辱，为天下谷。为天下谷，常德乃足，复归于朴朴散则为器，圣人用之则为官长，故大制不割。
好了，这期我们讲在职场用人之术三个要点。一员工能力参差不齐，管理者应该如何用他们人不同爹妈生的不同教育背景，不同成长环境、不同性格如何用不同能力的人。第二，年轻人怎么样才能得到被任用的机会？上面咱们讲了管理者霸总裁如何用人转回来。那你如果不是霸道总裁，你如何能够被用？不备用你就闲着，闲着也是闲着，那为什么不去备用？
最后给大家一个彩蛋，职场跌位研究。我在几年之前很少会想到跌位这个词，会担心跌位这个词，但忽然发现自己已经53岁了，应该想想爹味是什么意思，是个好词，是个坏词，还是个中性词，以及如何避免那种非常恶心的、油腻的爹味。好员工能力参差不齐，管理者应该如何用它？我常听说一些人这么说，特别是一些曾经很强迫的霸道总裁说无人可用，我公司无人可用，我团队的人都不如我，你们要有我一半的能力，你们早就发大财了，你们为什么不能像我一样这么干，像我一样这么去想问题？
我听过好多霸道总裁认为公司里无人可用，我听到更多的人，包括霸道总裁，包括HR经理，包括有招工需求的职业经理人说，我跟你说，现在从社会上招人可难了……
