心理学科普之手表定律：到底该听谁的？

生活中经常会遇到双头或多头领导的情况，这会让我们很为难。

比如孩子发现对于同一件事，学校老师跟爸爸妈妈说得居然不一样，到底该听家长的，还是听老师的呢？

再比如，在职场中，顶头上司给你布置一件事，一会儿部门经理又让你做另一件事，该听谁的？

如果是你在这种情境中，是不是也感觉十分坐蜡呢？今天我们讲的手表定律或许会给你一些启发。

◇ 01 ◇
手表定律

什么叫做手表定律呢？

指的是拥有两块以上的手表的人，将很难更加精确地判断时间，反而会制造混乱。

什么意思？

就是两套行为准则或者说价值观念，会制造判断失误。

作为一条心理学效应，手表定律当然说的不只是时间。

任何一件事情，如果存在双标，那都会让一个人陷入非常混乱的生活模式中。

所以，这也就是为什么我们经常跟家长们去讲：请大家一定要注意手表定律对于你教育孩子的影响。

因为如果父亲和母亲两种完全不同的教育观点的话，孩子的处境将是灾难性的。

你想呀，他只能够夹在父母中间——听爸爸的话吧？妈妈不乐意；听妈妈的话，爸爸不开心，这可怎么办？

孩子夹在中间、左右为难。
关键是这对教育没有丝毫作用和价值，甚至会有负面作用，让孩子越来越混乱，导致丧失自信丧失自信。

所以家庭教育应该怎么办呢？

我们经常讲：在家庭当中，父亲母亲面对孩子的标准和教育态度一定是要统一且单一。

再说一遍，要统一且单一。

如果父母对孩子的成长、教育或者学习的意见不统一，那是你们成年人自己的事。

因此，父母要做的是：关上门，夫妻俩去商量、讨论、决定就行了。

因为决议出来之前，这些跟孩子没有半分钱关系，不要让孩子受到无谓的伤害，好吧？

其实，在我们的工作里边也一样。

如果两个领导之间对于同一个工作的安排产生了歧义，那么这也是领导之间的事情，跟员工没有关系。
那么，就请领导自己私下去解决。

对于任何一件事情，我们没有办法同时设定两个不同的目标，否则员工将会无所适从。

对于一个人不能同时选择两种不同的价值观，否则他的行为将会陷于混乱之中。

当然了，一个人更不可能有两个以上的人来指挥，否则这个人也将无所适从。

对于一个企业来说，更不能同时采用两种不同的管理方法。

所以说，标准规则我们都得有，关键是标准也好，规则也罢，最好是统一一个标准一个规则。

◇ 02 ◇
遭遇双重领导，怎么办？

如果你不确信是不是双重领导，你可以问自己两个问题：

第一个：你工作是为了什么？

第二个：你的工作需要向谁负责？

不管你上面是有两个还是若干个领导，总之一定有某一个领导是你主要工作负责的对象。
那么你只要把这一点把控清楚就好了，剩下的交给你的领导，让他去头疼。

他们意见不统一，那是他们自己的事情，你可以正常地把你的感受、你的观点去向你的直接负责的领导去表达就好。

如果领导懂分寸、辨是非的话，他一定会考虑、体验到你的感受，他会认真的思考你的建议和感受。

但如果你不幸遇到了一个不通情达理，也不明辨是非的领导，那么我个人认为：这份工作不值再坚持下去。

如果你非要坚持，那就得为点儿别的什么。
也许换一个新的环境，遇到一个更合拍的领导，可能对我们来说更好。

为什么呢？

我们不能保证每一个工作单位里边都有统一的标准，我们也不能保证每一个领导对我们的工作要求都是统一的。

因此，我们更不能保证我们在工作环境中，不会出现这样的双重或者多重的要求。

但是，我们能保证的是：我们自己的人格和价值观。

我们可以向某些必要的场合、必要的对象、必要的因素去做出妥协，或者说找到平衡点。

但是，这不意味着我们没有底限，不意味着我们总要妥协，总是去退让，是吧？

妥协退让只会慢慢的让我们可能丧失更多的部分。

很多人抱怨说：为什么领导那么不通情达理，为什么那个领导那么可恶？

其实，很多时候领导的可恶，是被我们自己惯出来的。

因为我们没有向领导正确地表达过什么，我们也没有向工作单位提过什么建议，对不对？

我们没必要去抱怨工作关系，不管环境的问题还是某个人的问题。

我们既然去在一个工作单位里面去工作，就是平等的合作关系，不是像资本主义早期，我就卖给公司了。

因此，你有你最基本的权利，去提出你的建议、感受或者想法。